歡迎訪問智易德演講口才培訓網官網!

133-6817-5940
全部課程

福州培訓

您當前的位置:首頁 > 全國課程 > 福州培訓

福州管理培訓機構 向上管理的核心是什么

發布時間:2019-04-02 12:03  點擊量:

福州管理培訓機構  向上管理的核心是什么

怎樣提升管理能力,溝通能力,歡迎咨詢金口財培訓學校郭老師13368175940,微信240734022

一個人的管理對象其實只有一個人,這個人就是你的直接上司。因為管理需要資源,而資源的分配權力在你的上司手上,這也是由管理的特性決定的,因此,當你從事管理工作的時候,你所需要做的就是獲得資源,這樣你就需要對你的上司進行管理。向上管理的核心就是有意識地配合上司取得工作成效。

向上管理的核心是建立并培養良好的工作關系,好的工作關系是由五個方面組成的,這五個方面缺一不可。

1、和諧的工作方式

和諧的工作方式要求能夠采用雙方接受的形式處理問題、交流看法并明確各自的職責,這種關系類似團隊角色的關系,每一個人的角色是不可替代的,各自更關心的是榮譽而不是權力,更關心的是責任而不是地位,各自更注重互補性而不是彼此的差異。這需要花費時間去尋找,并最終形成一種相互默契的工作方式。

u=520041143,4117638206&fm=26&gp=0.jpg


2、相互期盼

在與上司的配合中,非常重要的是能夠經常溝通雙方的期望,并通過不斷提升期望來提升各自的能力,一旦形成這樣的狀態,雙方都會發現對方是一個最好的參照物,各自會不自覺地拉升自己的期望,使得各自都逐步上升到一個新的高度。

上司的長處如果被釋放出來,對于你的工作一定會有極大的幫助,因此下屬需要了解上司的長處是什么,下屬如何配合上司,把長處發揮出來。也許有些人會遇到這樣的困難,就是上司的長處和你的長處是一致的,這是很尷尬的情況。

但是,請記住我們需要探討的是上司的長處,我們的長處是需要上司了解而不是我們自己了解,因此你只需要記住上司的長處就好了,自己的長處你可以忘記。當然最好的狀態是上司的長處跟你的長處剛好互補,不過根本的問題是上司的長處如何發揮,而不是我們個人的。


有疑問?免費咨詢導師

溫馨提示:

如果您想了解更多關于智易德全國演講口才培訓,溝通管理課程的最新信息,您可以撥打智易德免費咨詢熱線:

133-6817-5940QQ咨詢:195688100

金口財導師將給出有幫助的意見,并為您提供優質的咨詢服務!

《演講培訓》公開課

    今天已有 18 位領取,還剩 2

  • 選擇:

    口才培訓課程

    演講培訓課程

    管理培訓課程

    心理學培訓課

    普通話培訓課

    情商培訓課

    講師培訓課程

    NLP培訓課程

    教練技術培訓課

    企業內訓課程

    禮儀培訓課

    心理咨詢培訓

    銷售培訓課程

  • 姓名:
  • 手機:
?
  • 在線咨詢

  • 領取免費課程

  • 掃描領取免費課程
    TEL:133-6817-5940

  • 每天限20名領取
    今日還剩2名未領取

  • 高傭聯盟
  • 高傭聯盟
  • 高傭聯盟官網
  • 河北11选5近50期