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重慶管理培訓課程,12年經驗導師授課,實戰贏得口碑

課程名稱:重慶管理培訓課程,12年經驗導師授課,實戰贏得口碑

適合對象:

上課形式:小班授課,實戰演練

課程效果:

課程費用:點擊咨詢

上課地址:全國,重慶,成都,北京,上海,廣州,深圳

12經驗導師授課教學 歡迎預約一對一咨詢 微信溝通240734022


管理技能提升培訓

     重慶管理培訓,團隊建設,溝通執行力,領導力,授權與激勵,制度建設,心態改善培訓課程,歡迎咨詢郭老師13368175940,微信240734022          地址:觀音橋步行街嘉年華大廈1502,新世紀背后

     

培訓案例:

    華泰汽車、力帆汽車、一汽集團、大東隆騰汽車、中國農業銀行、長安民生物流、建工集團、中糧集團、周大福珠寶、華偉工業集團、大業興地產、芳草地房地產、鼎景裝飾、金固特化工、尊康養生連鎖、扶元堂養生連鎖、中德馬術俱樂部、宏馳人力、晉愉物業、邦和物業、中恒時代物業等多家知名企業多次內訓成功案例


課程背景:

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作為一名優秀管理者,需要掌握哪些管理技能,溝通技能及高效工作推進技巧,本系列管理技能培訓將從六大方面進行系列講授與訓練,幫助管理者從平凡到卓越!

  培訓課程大綱:

一、    管理者的角色認知   

1、            什么是管理?中高層干部的管理角色與焦點分別是什么?

2、            管理的8個意義

3、            管理者的角色轉換

從管事到管人與事的轉變;從發現問題到推動解決問題的轉變

從好人到灰人的轉變;從自己做事到讓別人做事的轉變

4、            優秀管理者的素質模型

管理者的心智、管理者核心4

5、            常見的管理工具與方法

目標管理、情景管理、性格管理、教練式管理

二、    目標管理與團隊執行力 

1、            目標管理與執行力的關聯

2、            執行力的五大要素

明確目標、責任承諾、檢查與支持、賞罰分明、執行文化

3、            目標制定與下達的方法

4、            打造團隊強大執行力的原則與方法

三、    管理者的溝通技巧 

1、            溝通的重要性,有效溝通的要素

2、            組織溝通常見的誤區

3、            溝通的基本原則

4、            先跟后帶的技巧

5、            跨部門溝通的認識與有效溝通方法

6、            如何與上級溝通,如何與下級溝通

7、            DISC性格工具的簡易測試與具體講解

四、    有效激勵技巧 

1、            非物質激勵- Q12問題打造高效團隊

2、            目標與工作激勵方法

3、            成就感激勵方法

4、            成長與學習的激勵方法

5、            團隊信任感與歸屬感的激勵

6、            激勵團隊的語言表達技巧

五、    管理者如何發展好團隊 

1、            高效團隊建設的階段、規律

2、            團隊技能:執行

3、            建設高情商團隊

4、            打造團隊精神

5、            團隊沖突化解

6、            如何成為優秀的團隊教練

   六、做高情商領導者 

1、高情商與低情商領導的差異

2、如何正確應對壓力與管理情緒

3、如何處理他人的情緒

4、如何給團隊建立信任感與傳遞正能量

5、如何提升領導者的個人魅力

  授課方式:

講授法+小組討論+案例分析+游戲法+教練對話

師資簡介:郭一智

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12年管理培訓業從業經驗

國際注冊高級培訓師及認證教練

中華講師網100強講師

國際NLP高級執行師及發證導師

國際時間線與催眠治療師

MCF大成教練,APG天才狀態教練

師從大成教練創始人邁克.

長期講授企業管理、NLP教練技術、演講口才培訓課程

幫助領導者,管理者提升管理能力,領導力,語言影響力

,從而幫助企業提升團隊績效!

培訓案例:

    華泰汽車、力帆汽車、一汽集團、大東隆騰汽車、中國農業銀行、長安民生物流、建工集團、中糧集團、周大福珠寶、華偉工業集團、大業興地產、芳草地房地產、鼎景裝飾、金固特化工、尊康養生連鎖、扶元堂養生連鎖、中德馬術俱樂部、宏馳人力、晉愉物業、邦和物業、中恒時代物業等多家知名企業多次內訓成功案例

 

聯系我們:13368175940郭老師 微信240734022

 

重慶智易德企業管理咨詢有限公司

 


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